春节到了，为了在家里好好宅一段时间，我决定去采购一些日用品囤积起来，比如泡面、零食、餐巾纸等等。我不是一个斤斤计较的人，所以买东西还是很迅速的。不过仔细想想，其实是因为我都凭本能在买东西吧——

跑到纸巾柜台，看着大量的品牌和包装，买哪种呢？我一没有品牌忠诚度、二分不清高度同质化的纸巾、三不想浪费时间去精确计算哪种纸巾最格算（单价 = 总价 / 盒数 / 每盒张数），于是只能凭借有限的信息快速筛选了——

1. 有黄色促销标签的纸巾，不是最便宜、也应该是性价比最高的；
2. 印有“买3送1”、“加量20%”的促销包装，应该比普通包装更划算；
3. 一个包装内盒数越多，其单价就应该更低。

通过这种简单的逻辑，可以不花什么比较的功夫，就轻易选出一种实惠的餐巾纸出来。这种为省事而根据外界环境进行经验性推理的方法，其实存在于日常生活的每一处——大卖场的东西总归比超市便宜、超市又比便利店便宜；吃饭点餐的时候总是默认套餐比单点要来得便宜；同样的商品价格越贵，要么牌子更响、要么质量更好；平时老实的人说话更可信等等。的确，在绝大多数情况下，这些经验性的推理会帮助我们快速做出正确的决策，有利于我们适应这个高速变化的社会。但是，事事无绝对……

回到超市的话题上，后来我跑到了零食区域去买乐天的卡布奇诺派：6块装的派8.4元，12块的派15.6元——即便不细算也可以看出来，买得多明显是便宜了。但是，我不当心扫到了边上的2块迷你装——凭着当年在KP训练出的数字敏感性，我本能般地发现了其中的蹊跷……2块装才2.3元，买3盒也比6块装便宜多了！？于是我仔细确认了迷你装一没过期二不是在促销，还找来了导购员确认价格没写错，这才买了好多跑过去结账。。。如果按照惯性思维，根本不会想到单价竟然是2块装>12块装>6块装吧。

其实这是一个很常见的社会心理学现象。我特地搜了一下，哈佛社会心理学家Ellen Langer还为此创造过一个单词叫“Placebic”，指那些在复杂社会行为中，导致无意识决策的那些并非完全相关的信息（这话太难翻译了，有兴趣的人自己搜索这篇论文：《The mindlessness of ostensibly thoughtful action: The role of "placebic" information in interpersonal interaction.》，或者干脆把这个词看作是Placebo（安慰剂）的adj.）。

这个现象不仅存在于人类社会，在动物界也有——常被人称为条件反射。而对于人类而言，虽然拥有了远比动物发达的大脑，但面对的是远非自然界能比拟的复杂社会、以及瞬息万变的环境因素，因此，就会比动物更频繁地利用这个“快速通道”，来帮助自己适应并生存下来。用一个IT的概念类比，就是数据库虽然从Access升级到SQL Server了，但查询条件复杂了几十倍，不得不写个缓存机制——虽然未必每次都准确、但查询速度总算满足需求了。

但是我们必须意识到，这些外界信息对于我们的决策而言，永远不是一个直接相关的因素——反例比如我上面的提拉米苏派。我们更要留意到，对手、尤其是商家，很喜欢利用这种技巧来欺骗消费者——虽然上述例子更像是超市的乌龙。比如餐厅的套餐，如果细算下来，或许才便宜了1块钱，但这个套餐却引诱你多点了一杯10多块钱的饮料——本来你可能只要白水就可以了；又比如淘宝上的商品，卖得便宜的多半是假货、卖得贵的却不一定就是正品了。把这个理论用到极致的，就是麦道夫的庞氏骗局了——先是利用自己的头衔，给人以“金融界名人=信誉好”的惯性思维；然后是利用后来人注入的资金，去支付第一批人的红利，进一步让人深信这个投资是安全的。的确，“名人”、“投资大师”、“长期丰厚的回报率”都算是Placebic Information，让人做出了投资的决策；但细细想来，这些都不是影响收益的直接因素——只有基金投资的方向、以及该市场相应的表现才能决定回报率；而麦道夫一直讳莫如深的，恰恰就是他的投资策略、以及投资业务的财务信息。

啊，去超市买个东西我都能联想到心理学，我也觉得自己变态了……我也想发散思维发散到专业相关的，但谁叫我当年毕业论文做的是军工材料，和平年代联想不起来呢=v=

Nov 5
接到任务需要在Annual Dinner上贡献一个节目，形式未定。

Nov 12
形式初步定为电影配音或表演电影片段，素材征集中。

Nov 23
正式向所有Club Member发出Call-On邮件，包括一段自制的截图素材，讲述章子怡同学在公司的遭遇……顺带一提，按照亡灵一贯的作风，章子怡（本人）自此以后事业一路走衰，先后经历了泼墨门、假捐门、身败名裂ing——我开始担心梁朝伟了Orz

Dec 3
召集了公司内对该活动感兴趣的若干同事进行第一次会议。这次的Brain Storm取得的成效是显著的，不仅确定了题材——公司生活、主角——梁朝伟、配角——张曼玉、金城武、etc、剧情细节，还根据大家的部门进行了分工。一切都非常顺利地开展着。

Dec 9
第二次会议，基本决定将剧本分为4部分，以便更好地确定主题及分工。另外，出于众所周知的原因，将讽刺与负面情绪的内容基本都删去了（事后证明太英明了！）

Dec 17
第三次会议。根据之前的分工，各小组根据写好的剧本，找到了相应的电影素材，开始润色台词、斟酌电影镜头的选用。

Jan 3
亡灵在元旦期间，将大家整理的素材整合到了一起，组成了第一版的视频（无声音）。

Jan 4
节目讨论版在亡灵的个人SharePoint网站上建成，群众反响热烈，灌水无数……其实我只是在练习SharePoint而已-_-b

Jan 6
第一版视频内部首映。组员们根据该版本提出了不少修改意见，以及对台词的斟酌。另外，本次会议分配了配音名单，以及台词翻译的工作。

Jan 10
根据修改，第二版视频完成。这也是之后用来配音的原始版。

Jan 15
一群人风风火火来到了复旦大学广播台进行了配音工作。在这里，再次感谢Lydia以及复旦学弟的大力支持，以及其他人放弃周五晚上的休息时间大老远跑过来配音。

Jan 17
第三版视频完成。这也是第一个有声音和字幕的版本！

Jan 18
最后一次会议。大家终于看到了成果，头顶青天泪流满面涕不成声（误很大）。会上众人纷纷表示比较满意，仅提了一些修改意见。

Jan 21
第四版视频完成。该版本首次将中英文字幕同时内嵌到了影片中。

Jan 24
最终版视频完成！

Jan 27
Movie Club Film获得公司2010年年会最受欢迎节目！再次头顶青天泪流满面涕不成声（误）！

最后，感谢一下为这部影片做出贡献的同事们。大家都是利用工作之余的时间（或者上班时间不务正业-_-），凭借对电影的热爱、对分配任务的责任心、以及令人赞许的毅力和团队合作能力，才能最终把影片完成……本来我想列一下名单的，反正这里的人基本都不认识还是算了，就当保护隐私好了。